Al fine di far fronte a tale evenienza, è bene che le imprese ricorrano a strumenti di utilità gestionale e organizzativa come il Makigami, il quale consente di analizzare in profondità quelle che sono le caratteristiche e le funzionalità delle varie attività all’interno di una determinata azienda, mappando processi e sottoprocessi aziendali (tempistiche e profitti compresi).

Nella fase successiva, lo strumento garantisce la possibilità di risalire con grande precisione alle personalità competenti delle operazioni produttive e consente di mettere in mostra eventualità possibilità di miglioramento dei processi.

Riassumendo, i vantaggi principali che ne derivano sono:

– Conoscenza dell’andamento generale dei processi organizzativi;

– Scoperta dei difetti esistenti all’interno dei sistemi aziendali (malfunzionamenti della strumentazione, problemi del personale, etc.);

– Attività di miglioramento generale della produzione.  

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