•  Costi di trasporto e di movimentazione: vanno migliorati trovando dei fornitori non troppo cari che siano puntuali e affidabili nelle consegne e che siano dislocati in punti strategici della distribuzione aziendale;
• Sovraccarichi di magazzino: vanno evitati per non ingenerare disordine e mancanza di spazio in magazzino. Sì alla progettazione di soppalchi o strutture maggiormente idonee a velocizzare i carichi/scarichi del materiale oppure al deposito di materiali suddivisi per flussi;
• Software integrati: la loro presenza aiuta a velocizzare notevolmente le operazioni di magazzino;
• Sicurezza e formazione del personale: gli addetti al magazzino devono essere periodicamente formati e se ne devono prevenire eventuali infortuni attraverso una manutenzione periodica del magazzino e l’utilizzo di idonei sistemi di protezione (percorsi pedonali, pali, etc.) e barriere antiurto per scaffalature;
• Layout di magazzino: deve essere funzionale a ridurre le operazioni dei mezzi di movimentazione per risparmiare tempo e velocizzare i carichi.

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